+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Кто может вести кадровую работу при отсутствии в штате кадровика

Кто может вести кадровую работу при отсутствии в штате кадровика

При приеме на работу до подписания трудового договора работодатель обязан ознакомить работника с ПВТР под роспись. Действуют до замены новыми. При приеме на работу до подписания трудового договора работодатель обязан ознакомить работника с Положением о защите персональных данных работников под роспись. Действует до замены новым. Хранится в бухгалтерии вместе с бланками трудовых книжек и вкладышей к ним; в отдел кадров бланки поступают по заявке кадрового работника.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Это не требует согласия работника – Елена А. Пономарева

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Кадровое делопроизводство с нуля. Примеры документов и образцы заполнения форм

Если вы собираетесь расширятся, то нужен. Проблема в том, что у нас нет достаточно подкованного в этих вопросах человека в штате. В том-то и дело, что расширяться мы не планируем - так стоит ли вводить еще одну штатную единицу для человека, который будет компетентен?

Смотрите, если ваш капитал позволяет, обеспечить еще одного сотрудника. То да, но если нет, то выгодней будет одного из сотрудников направить на обучение или же на тренинги. Так будет экономичней для компании, в соответствии вы сможете дополнительно за его работу, выплачивать премиальные или же добавка к заработной плате. На этой основе у кандидата будет мотивация, а у компании экономия.

Я тоже считаю, что выгоднее для вашей компании будет - направить на курсы вашего сотрудника. Если штат небольшой, то данный сотрудник вполне может вести и кадровую работу, и делопроизводство. А за совмещение соответственно необходимо стимулировать сотрудника. Добрый день!

Прошу заметить, что в настоящее время растет ответственность работодателя за нарушения в области трудовых отношений. И существенно. Полтинником теперь не отделаться в случае чего. Я бы предложила Вам пригласить в небольшую компанию специалиста на условиях совместительства. Подготовить своего кадровика из пусть даже отличного работника с нуля за короткий срок - утопия.

И понимать. Обсолютно согласна с Мариной, если движений не много и консультации по тр. На курсах по подготовке кадровиков 3 мес дается только минимальные знания делопроизводства и то, если нет человека кто может проверить правильность оформления документов, вы и не поймете что она делает не так.

Есть еще вариант купить доступ на сайт система кадры и это будет большой помощью в начинаниях. Граница численности персонала, при которой не жить без управления персоналом не путать с кадровиком, который суть бюрократ зависит от потребного для успешной деятельности количества интеллекта.

На моей практике, при высокой зависимости результатов от интеллекта, при 20 сильных производственных специалистах без грамотной работы с персоналом не то чтобы развиваться - просто работать нельзя. А вот степень потребности в интеллекте сильно коррелирует с качеством операционных и бизнес-процессов в компании.

Хорошие процессы облегчают управление персоналом. Но требуют других людей для поддержания. А если речь идет именно о бюрократических вопросах, сиречь, о работе кадровика, а не об управленце, который будет, грубо говоря, гусей прутиком гонять и заставлять учиться-работать?

Тогда его нужно брать одновременно с бухгалтером. Есть счастливые случаи, когда это может совмещать один человек. У нас кадровыми вопросами занимается генеральный, ему скучно, он так развлекается, ну и заодно всех сотрудников в лицо знает.

И зарплату лично генеральный рассчитывает, и спорные вопросы юридические решает? Скорее всего, генеральный ваш лицом щелкает, а сам повесил все на юриста или на бухгалтерию.

Вот кстати, это распространенное у нас, какой такой отдел кадров, давайте все на юриста повесим, ему же заняться нечем. Говорю как юрист - или наймите одного рекрутера, или заключите уже контракт с фирмой, которая будет заниматься вашими кадровыми вопросами.

Не погоните же вы юриста или бухгалтера собеседование проводить. И вообще, вам для каких целей? Рассчитать ЗП, собеседования, мониторить резюме, расширяться в будущем тоже хотим.

А какой принцип работы с этими самыми кадровыми компаниями? Алина, вы определитесь уже, хотите расширяться или не хотите. Хотите но еще не готовы, то вариант я вам расписал, хотите, но позже найдите компанию, которая обеспечит вас персоналом.

А потом уже с расширенной компанией своего сотрудника возьмете. Если все свести к двум словам, это как отдел кадров, который работает на вас, но вне вашей компании. Как наемные работники на сезон. Ну или на постоянной основе, это как вы сами решите уже. Если нужно развернуто, на этом сайте workstaff. Вот тут смотря на кого нарветесь, воркстаф этот дает финансовые гарантии на свою работу, мол, если работа не выполнена, вот вам денег за это. Остальные - когда как. Алина, добрый день! Какое у Вас предприятие?

Существует методика расчета кадрового персонала. Если у Вас предприятие с численностью 90 и свыше, без кадровика специалиста кадровой службы службы не обойтись. Он будет оформлять кадровый документооборот приказы, табели, трудовые книжки и т. Работа на первый взгляд пустяковая, а на самом деле очень ответственная.

Не правильно оформили и получили предписание или штраф. Если предприятие с численностью до 50 человек и увеличение не планируется, будет достаточно один раз нанять человека на аудит.

Он проверит наличие всех необходимых документов, ЛНА, где нужно восстановит документы и сделает архив. Потом останется просто возложить на кого-то из сотрудников исполнение этих обязанностей, соответственно с доплатой, и поддерживать документы в актуальном состоянии. Если же вы планируете заниматься адаптацией, ротацией мониторингом- то это уже менеджер по персоналу и это другая квалификация.

Эту работу можно поручить кадровому агентству, при условии, что это не будет постоянно, так ка работа достаточно трудоемка и времяемкая. В противном случае нужен свой спец. В Москве достаточно много кадровых агентств.

Посмотрите по их рейтингу, пообщайтесь с предприятиями которым они подбирали персонал и выбирайте. Елена, если не затруднит - поделитесь методикой? Расчета кол-ва кадровиков - делопроизводителей? Чтоб я так жил! И мне бы хотелось на методику эту взглянуть. И очень интересно - кто автор методики? Алина, в начале Вы написали, что расширяться Вы не хотите. Сейчас - пишите, что хотите. Вы уж определитесь ;- Существовали нормы во времена СССР на кол-во кадровиков - делопроизводителей в зависимости от кол-ва персонала предприятия.

Сейчас - они неактуальны компьютеры, программы и т. Первое - так же относится к HR- службе, второе - к финансовой. Но - это в крупных компаниях. Теперь конкретика. Если у Вас только учетно-кадровые функции из всего HRM - то возложите это на бухгалтера.

Ему ей - и карты в руки. Если Вы хотите все же не только "учетные" функции культивировать, то до - чел в организации со всеми функциями HRM , как правило, легко справляется 1 человек. От до - нужно уже 2. Это - из опыта. Если руководитель предприятия держит в штате юриста, он не может не понимать риски отсутствия отдела кадров.

Знала я одного такого руководителя, то и дело бегали в суд по трудовым спорам. И юрист тот имел бледный вид.

Проще было иметь в штате профессионального кадровика. Не такие уж большие деньги он стоит. А вот недооценка его работы на лицо! Можно было обойтись без кадровика в годы. Теперь же все в "белую" и работники нынче знают свои права. Здравствуйте Алина. Весь вопрос в том, какие цели Вы преследуете. Исходя из этого и действуйте. Мне бы, наоборот, хотелось бы документарное сопровождение оставить у нас, а вот подбор и найм передоверить третьим лицам.

Алина, кто против? Все в Ваших нежных и заботливых руках! Вот только есть, кой-какие подводные камушки. И если Вы, вдруг решите отдать процес подбора и найма персонала третьим лицам. Подойти к этому вопросу, нужно крайне вдумчиво. Эти вопросы, я описываю в своей книге "Найди лучших сотрудников за 72 часа". Алина, хотите решение которое работает?

Давайте свяжемся и обсудим. Не переживайте, денег с Вас, не возьму.

Должностные обязанности бухгалтера-кадровика

Если вы собираетесь расширятся, то нужен. Проблема в том, что у нас нет достаточно подкованного в этих вопросах человека в штате. В том-то и дело, что расширяться мы не планируем - так стоит ли вводить еще одну штатную единицу для человека, который будет компетентен? Смотрите, если ваш капитал позволяет, обеспечить еще одного сотрудника. То да, но если нет, то выгодней будет одного из сотрудников направить на обучение или же на тренинги.

Поскольку кадровое делопроизводство — это своего рода производная от общего делопроизводства, каждому, кто работает с кадровой документацией, необходимо знать основы работы с документами, общие правила и требования. Поэтому мы начнем с некоторых базовых понятий.

В некрупных компаниях зачастую кадровое делопроизводство не ведется надлежащим образом. Это может быть по причине отсутствия в штате специалиста по кадрам или по другим причинам. Нашу инструкцию мы разработали для тех, кто устроился на работу именно в такую организацию и кому поручили наведение порядка в запущенном кадровом хозяйстве. Инструкцию мы составили просто и доступно, специально чтобы даже новички в кадровом деле без труда смогли навести порядок в кадровых документах, подготовиться к проверке Гострудинспекции. Обратите внимание, что наша инструкция именно примерная, потому что в каждой организации может быть свой уникальный и неповторимый беспорядок в кадрах, поэтому при восстановлении кадрового делопроизводства какие-то шаги нашей инструкции им нужно будет пройти не в представленной последовательности, а в другой какие-то шаги раньше, а какие-то наоборот позже , возможно, придется пройти и какие-то свои этапы, не описанные в нашей инструкции.

Кадровое делопроизводство «с нуля». 8 первых шагов

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб отделов приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли. Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу отдел , раскроет ее полномочия и функциональные обязанности. Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы отдела. Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы отдела , в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров. Ни одна организация в условиях современных прогрессирующих тенденций не может существовать без службы отдела занимающейся комплектованием организации кадрами, ведением всей документации, касающейся приема и увольнения сотрудников, да и многой другой специфической деятельностью, которую, на наш взгляд, не могут выполнять другие службы, хотя есть мнение среди работодателей, что функции кадровой службы отдела кадров может выполнять секретарь или бухгалтер. Да, в общем-то может, к примеру, заполнить трудовую книжку или же заполнить табель рабочего времени, но не более. Надо сказать, что с октября года в ТК РФ внесены значительные изменения, что позволяет кадровым службам отделам или иным сотрудникам, выполняющим кадровую работу, более ответственнее относится к оформлению трудовых отношений с работниками особенно к заключению трудового договора.

Нужен ли отдел кадров при небольшом штате компании?

Вы хотите навести порядок в кадровой работе? С чего начать в новой компании, как навести порядок в уже существующей? Следуйте советам эксперта. И без паники!

Акция месяца 8- В организации маленький штат сотрудников и должность кадровика не предусмотрена и вводиться не будет.

Вход Регистрация. Что нового? Искать только в заголовках. Поиск Расширенный поиск

Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме: основы кадрового учета

Преимущественно наша компания помогает нашим клиентам сбивать спесь со слишком офигевших банков. Обычно получается. Учитывая, что мы беремся за дела, в которых фигурируют суммы от 7 нолей — клиенты довольны. Сюда захожу выпустить пар.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как принять и передать дела в кадровой службе

.

Нужно ли издавать приказ, в котором говорится, что главный бухгалтер выполняет функции кадровика?

.

Необходимо уметь работать с кадровой документацией, стремясь при этом ТК РФ в штате числится специалист по технике безопасности, который и диалог этот может завершиться только одним способом: заключением .. Кадровики частных компаний не обязаны вести личные дела, но если.

.

Book: Современные требования к кадровой службе (отделу)

.

Восстановление кадрового учета 2018: пошаговая инструкция

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2019 dkzavod.ru